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Les certifications PMI®

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Du 13/09/2021 au 17/09/2021 à Paris ou à distance

Du 25/10/2021 au 29/10/2021 à Paris ou à distance

Du 22/11/2021 au 26/11/2021 à Paris ou à distance

Du 06/12/2021 au 10/12/2021 à Paris ou à distance

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Formation PMP®, préparer la certification 2021 de management de projet du PMI

Les plus

Objectifs

Les pré-requis

Public

  • Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l’examen PMP® du PMI.

Programme

Présentation de la gestion de projet et du PMI

- Le projet.
- Le management de projet.
- Programme et portefeuille.
- Bureau des projets.
- Les cycles de vie.
- Les approches prédictives, adaptatives et hybrides.
- Le PMI

  
 Créer une équipe performante

- Former une équipe.
- Définir les règles du jeu de l’équipe.
- Etablir une compréhension commune du projet.
- Négocier les accords projet.
- Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- Engager et soutenir les équipes virtuelles.


  
 Démarrer le projet

- Planifier et gérer le périmètre.
- Planifier et gérer le budget et les ressources.
- Planifier et gérer l’échéancier.
- Planifier et gérer la qualité des produits et livrables
- Intégrer les activités de planification de projet
- Planifier et gérer les approvisionnements
- Déterminer les approches, méthodologies et pratiques appropriées au projet
- Etablir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clôture de phase et de projet

Réaliser le travail

- Réaliser le projet pour livrer la valeur métier
- Gérer les communications
- Evaluer et gérer les risques
- Engager les parties prenantes
- Créer les artéfacts du projet
- Gérer les changements du projet
- Gérer les problèmes du projet
- Garantir le transfert des connaissances pour la continuité du projet

Garder l’équipe sur la bonne voie

- Collaborer avec les parties prenantes
- Diriger l’équipe
- Gérer et supprimer les problèmes, obstacles et freins
- Soutenir la performance de l’équipe
- Gérer les conflits
- Conseiller les parties prenantes clés
- Utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe

 Garder à l’esprit le métier

- Gérer le respect des exigences
- Evaluer et livrer les bénéfices et la valeur métier du projet
- Evaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet des changements de l’environnement métier
- Prendre en compte les changements de l’entreprise
- Mettre en œuvre l’amélioration continue


 Préparation au passage de la certification PMP®

- Présentation de l’examen.
- Code de déontologie et de conduite professionnelle du PMI.
- Comment s'inscrire à l'examen ?
- Les prérequis.
- Le processus d’inscription.
- Le dossier d'éligibilité.
- Comment se préparer à l'examen ?


Travaux pratiques

  • Des questions d’examen pour chaque discipline
  • Un quiz pour chaque leçon pour revoir les concepts
  • La rentabilité, la sélection de projets
  • Construction du calendrier projet
  • Méthode de la valeur acquise
  • Le diagramme de Pareto
  • Les canaux de communication
  • Les risques : valeurs monétaires attendues
  • Les risques : arbre de décisions

Pourquoi choisir un centre de formation approuvé par le PMI ?

La société Delf a été revue et approuvée comme organisme de formation en gestion de projet par le Project Management Institute (PMI) . Cela signifie notamment que l'ensemble des formateurs sont titulaires de l'attestation PMP® pour animer cette formation. En tant que ATP (Authorized Training Partner) premium, Delf a accepté de se conformer aux exigences qualité établies par le PMI.

Toutes nos sessions de formation de préparation à la certification PMP® à Paris ou sur l'ensemble du territoire français se déroulent en petites sessions de moins de 12 personnes, favorisant ainsi l'aspect qualitatif au quantitatif de nos formations PMP®. Il en est de même pour nos sessions en distanciel.

Nos sessions de formation à Paris ont lieu dans nos locaux situés dans le 14ème arrondissement ou dans vos locaux dans le cadre d'une formation intra-entreprise.

PMP et PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.