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certification PMI

La maîtrise d'oeuvre

Organisation et pilotage

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Organisation et pilotage

La gouvernance des nouvelles technologies met l’accent sur l’efficacité et la pertinence de l’informatique de l’entreprise. Ainsi sont mis en valeur l’organisation des projets et de la production, la qualité des relations clients et utilisateurs avec la direction informatique et plus globalement le niveau de maturité de l’organisation et des méthodes de travail. Enfin la bonne maîtrise des projets informatiques est liée à la compétence des chefs de projets.


Nos consultants ont une forte expérience dans l’organisation des directions systèmes d’informations. Ils ont été responsables de sites, ils ont conduits des projets de toutes envergures, ils ont menés des travaux de recherche dont les résultats font référence. Cette compétence et cette expérience leurs permettent de mener des diagnostics et de proposer des évolutions opérationnelles et pragmatiques.


Nos ingénieurs mettent en œuvre ou vous accompagnent pour mettre en place ces solutions. Leurs missions ont aussi pour objet d’adapter nos solutions génériques à votre contexte particulier et spécifique. Nos ingénieurs et consultants utilisent pour mener à bien nos prestations

  • des démarches types : projet standard, projet agile, projet d’intégration, approche incrémentale, …) que nous avons formalisées dans des guides
  • des organisations de référence : PMP (la démarche qualité proposée par le Project ….) les processus Itil pour organiser les relations clients et direction informatique,... Nos ingénieurs et consultants vous assistent pour professionnaliser vos chefs de projets : accompagnement, transfert de compétence, certification PMP et Itil.