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certification PMI

L'analyste d'affaire

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Formation Business Analysis, préparation à la certification PMI-PBA®

  • Une présentation par des spécialistes expérimentés
  • Des ateliers pour faciliter la compréhension des concepts
  • Des examens blancs partiels corrigés en séance
  • Comprendre l'approche commune de l'analyse d'affaires (AA)
  • Décrire les domaines de connaissances de l'AA
  • Expliquer le rôle de l'analyste d'affaires
  • Définir la participation des parties
  • Comprendre les techniques d’analyse
  • Connaitre les compétences attendues d'un analyste d'affaires
  • Réaliser en séance des questions d’examens pour se préparer à l’examen PMI-PBA®.

PUBLIC

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PRÉREQUIS

Aucun

PROGRAMME

L'analyse d'affaires (AA)

  • Le BABOK.
  • Les domaines de connaissances du BABOK®.
  • Rôles et compétences de l'AA.
  • Compétences de l'analyste d'affaires.
  • Les techniques de l’AA

Concepts clés de l’AA

  • Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™)
  • Les termes clés.
  • Les exigences.
  • Les parties prenantes.

Planification et surveillance de l'AA

  • Démarche de l’AA.
  • Engagement des parties prenantes.
  • Gouvernance de l’AA.
  • Gestion de l’information.
  • Amélioration de la performance de l’AA.

Elicitation et collaboration

  • Préparer, mettre en oeuvre l'élicitation.
  • Confirmer les résultats.
  • Communiquer les résultats.
  • Collaborer avec les parties prenantes.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences, réaliser une matrice de couverture.
  • Maintenir les exigences.
  • Prioriser les exigences, analyse décisionnelle.
  • Evaluer les changements
  • Mettre en oeuvre l’analyse des règles d’affaires.
  • Approuver les exigences.

Analyse stratégique

  • Analyser la situation actuelle.
  • Mener une analyse FFOM (SWOT).
  • Définir la situation future.
  • Réaliser une modélisation de la portée.
  • Evaluer les risques.
  • Définir la stratégie de la gestion du changement.
  • Vérifier et valider les exigences.

Analyse des exigences et définition de la conception

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Définir l’architecture des exigences.
  • Définir les options de conception.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution.
  • Recommander la solution.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performances.
  • Evaluer les limitations de la solution et de l’entreprise.
  • Recommander les actions pour augmenter la valeur de la solution.

Compétences et préparation aux certifications

  • Le raisonnement analytique et la résolution de problèmes.
  • Les caractéristiques comportementales de l'AA
  • La connaissance des affaires.
  • L’aptitude à communiquer, les compétences relationnelles.
  • Les applications logicielles.
  • La gestion du projet.
  • La Préparation aux certifications
  • Les prérequis aux examens ECBA™ et CCBA®.
  • La procédure d’inscription
  • La procédure d’inscription

Les particularités PMI

  • Le « BA For Practitionners ».
  • Evaluer les besoins.
  • Planifier la BA.
  • Eliciter et analyser les exigences.
  • Tracer et surveiller les exigences.
  • Evaluer la solution

Compétences et préparation aux certifications

  • Le raisonnement analytique et la résolution de problèmes.
  • Les caractéristiques comportementales de l'AA
  • La connaissance des affaires.
  • L’aptitude à communiquer, les compétences relationnelles.
  • Les applications logicielles.
  • La gestion du projet.
  • La Préparation aux certifications

TRAVAUX PRATIQUES

  • Exercice : Diagramme d’activités UML.
  • Exercice : Hypothèses, contraintes, risques et problèmes. (Analyse FFOM).
  • Exercices : -Dictionnaire de données et glossaire.
  • Diagramme de classes UML
  • Exercice : Analyse des exigences non fonctionnelles