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certification PMI

Agile

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Formation Product Owner

  • Un cas d'étude complet
  • Des intervenants ayant participé à des projets  SCRUM
  • Ce stage vous permet d'obtenir 14 points PDU.
  • Comprendre le rôle de Product Owner
  • Construction de la vision produit
  • Recueillir et formaliser les besoins
  • Prioriser les fonctionnalités
  • Planifier le projet avec l'équipe et le suivre
  • Rédiger des cas de tests agiles
  • Valider les solutions
  • Participer aux céremonies agiles
  • Animer les céremonies agiles


Public et Pré-requis

  • MAO, responsables fonctionnels et métier, chefs de projet MOE, responsable informatique, marketing, directeurs de produit
  • Aucun pré-requis n'est nécessaire

Programme

Agile, vue d'ensemble

  • Agile et gestion de projet
  • Pourquoi des méthodes agiles
  • Le manifeste Agile
  • Valeurs et principes des méthodes agiles

Présentation génétale de SCRUM

  • Cycle de vie de Scrum
  • Les acteurs SCRUM
  • Les principaux artefacts SCRUM
  • Les rôles SCRUM

Le Product Owner

  • Les rôles du Product Owner
  • Les droits, les devoirs, les responsabilités du Product Owner
  • Le Product Owner et les autres acteurs
  • Le Product Owner délégué

Formalisation des exigences

  • Etablir la vision 
  • La Road Map
  • Le Product Backlog
  • Les techniques de recueil du besoin
  • Les user stories, les features, les épics
  • Rédiger les user stories
  • Prioriser, organiser et actualiser le Product Backlog

La validation des solutions

  • Quand passer les tests?
  • Rédiger les tests d'acceptation
  • Le pilotage par les tests
  • Résultat des tests

Le Product Owner et les cérémonies agiles

  • La planification de release
  • La planification dde sprint
  • La revue de sprint
  • Le daily scrum

L'animation des cérémonies

  • Les bases d'une cérémonie
  • Animer une cérémonie
  • Gérer les situations difficiles
  • Evaluer et clore une céremonie