Objectifs de la formation CAPM®, Préparer la certification de projet PMI®

Un formateur certifié, pendant 5 jours, pour : Comprendre les bonnes pratiques de la gestion de projet du PMI® Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts Recevoir nos conseils pour passer l’examen de certification CAPM®

Un Kit de révision offert incluant le PMBOK® Guide et simulateur d’examen avec plus de 1000 questions d’examen (Français/anglais).

Une option e-learning ( + 900 € HT) : un outil de révision efficace et l’assistance d’un tuteur spécialisé.

Delf est un organisme REP (Register Education Provider). Ce label est octroyé après une analyse complète de nos méthodes de travail et de nos supports de formation par le Project Management Institute. Cette reconnaissance a été reconduite chaque année depuis 2004.

Participants

Tout candidat à l’examen de certification CAPM® et toute personne devant assumer des fonctions de management de projet.

Contenu de la formation CAPM®, Préparer la certification de projet PMI®

Pré-requis

Avoir une expérience en gestion de projet et connaître les méthodes et les techniques associées.

Kit de révision

Un Simulateur d’examen CAPM® français / anglais avec plus de 1000 questions d’examen. Le PMBOK® Guide dernière édition. Votre support de cours Les travaux dirigés. Des exemples de livrables, des plans type,… etc.

Option e-learning + 900 € HT

La "boîte à outils" idéale pour la préparation individuelle à la certification CAPM® ! Un cours e-learning d’une durée de 24 heures qui couvre les 9 domaines de savoir et les 5 groupes de processus du PMBOK®, une manière efficace, motivante et plaisante d’apprendre ! Un tuteur à votre disposition pendant 6 mois.

INTRODUCTION

Projet et gestion de projet. PMI®. Certifications et normes. Définitions normalisées. Le « triangle de gestion de projet » les concepts et mots clés associés aux projets.

LE CADRE DE LA GESTION DE PROJET (Framework)

Les parties prenantes du projet. Phases et cycles de vie. Produit et projet. Programmes et phases. Le contexte socioculturel et environnemental du projet. Les modes d’organisation et leur impact. Les processus, phases et cycles de vie. Les domaines de connaissances. Le mapping des processus. Les facteurs environnementaux d’entreprise. La capitalisation et les bases de connaissance.

LA DYNAMIQUE DES PROJETS : Processus et groupes processus

Démarrage du projet. Planification du projet. Exécution du projet. Surveillance et de maîtrise du projet. Clôture du projet.

LES DISCIPLINES ET LES TECHNIQUES DE LA GESTION DE PROJET

Gestion de l’intégration. La Charte projet ; le plan de management de projet ; le contrôle intégré des changements. Les techniques de sélection, de calculs de profitabilité et de suivi des projets.

Gestion du contenu. Planification, définition et vérification du contenu. Contrôle des changements. Le WBS.

Gestion des délais. Définition, jalonnement et estimation de la durée des activités. Elaboration et contrôle du planning. Diagrammes réseau, Gantt, CPM et simulation de Monte Carlo.

Gestion des coûts. Estimation des coûts, budgétisation, contrôle des coûts. Méthode de la valeur acquise.

Gestion de la qualité. Planification, assurance et contrôle de la qualité. Les facteurs et coûts de la qualité.

Gestion des ressources humaines. Planification de l’organisation, représentations de l’organisation, les matrices de responsabilité, l’obtention des ressources humaines.

Gestion de la communication. Théories de la communication. Le plan de communication, la diffusion de l’information et les rapports d’avancement.

Gestion des risques. Planification, identification. le registre des risques. L’analyse qualitative et quantitative des risques. Développement des stratégies de réponse, suivi et contrôle des risques.

Gestion des approvisionnements. Planification des approvisionnements, les types de contrats. La planification des appels d’offres, le choix des fournisseurs, l’administration des contrats.

Ethique et code de conduite professionnelle Les obligations du chef de projet quant aux règles de l’éthique et de la profession.

Conseils relatifs à la préparation de la certification CAPM®

Outils et conseils de révision et de préparation à l’examen. Le cycle d’inscription et le dossier d’éligibilité.