Formation PMI-RMP®, préparer la certification des risques

 

Objectifs de la formation PMI-RMP®, préparer la certification des risques

Comprendre les bonnes pratiques de la gestion des risques. Réaliser des travaux dirigés pour assimiler les concepts Mettre en œuvre les concepts avec des travaux pratiques Recevoir nos conseils pour passer l’examen de certification PMI-RMP®

Participants

Toute personne devant gérer les risques d’un projet. Tout candidat à l’examen de certification PMI-RMP®.

Contenu de la formation PMI-RMP®, préparer la certification des risques

INTRODUCTION

Projet et gestion de projet. PMI®. Certifications et normes. Définitions normalisées.

LE CADRE DE LA GESTION DE PROJET (FRAMEWORK)

- Les parties prenantes du projet.
- Phases et cycles de vie. Produit et projet. Programmes et phases.
- Le contexte socioculturel et environnemental.
- Les modes d’organisation et leur impact.
- Domaines de connaissances. Mapping des processus.
- Les facteurs environnementaux d’entreprise.
- Capitalisation et « Organizational processed assets ».

LA DYNAMIQUE DES PROJETS : PROCESSUS ET GROUPES DE PROCESSUS

Démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture du projet.

PLANIFICATION DU MANAGEMENT DES RISQUES

Objectif de la planification. Le plan de management des risques : définition et contenu.

IDENTIFICATION DES RISQUES

Brainstorming : organisation et animation. Diagramme de causalité. La méthode Delphi. Typologie par projet type. La typologie de l’Afitep. La typologie Eurométhode. Grille d’analyse du projet.

ANALYSE QUALITATIVE DES RISQUES

Grille d’analyse des impacts. Matrice Probabilité-Impact. Facteurs, critères et métrique des risques. Établir le profil de risque d’un projet.

ANALYSE QUALITATIVE DES RISQUES

Distribution de probabilités. Méthode de l’arbre de décision.

PLANIFICATION DES REPONSES AUX RISQUES

Stratégie des réponses. Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer. Stratégie de réponse conditionnelle. Réduction des risques pour les projets informatiques.

SURVEILLANCE ET MAÎTRISE DES RISQUES

Tableau de bord. La gestion des aléas. Le suivi de l’évolution des risques. L’audit projet : les facteurs de réussite. La méthode de la valeur acquise.

TRAVAUX PRATIQUES

Des travaux sont régulièrement proposés pour mettre en pratique les concepts présentés.

Conseils relatifs à la préparation de la certification

- Présentation du kit de révision et de préparation.
- Cycle d’inscription à l’examen, dossier d’éligibilité.
- Comment se préparer à l’examen.
- Le déroulement de l’examen, les types de questions.

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4 jours-1900 € HT

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