Objectifs de la formation PMI-ACPsm, Préparer la certification aux méthodes Agiles

Les méthodes dites " agiles " ont des avantages certains car elles permettent de mieux maîtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques. Vous allez :

étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI. Réaliser des travaux dirigés pour assimiler ces concepts Recevoir nos conseils pour passer l’examen de certification PMI-ACPsm.

Participants à la formation PMI-ACPsm, Préparer la certification agile du PMI®

Toute personne devant participer à un projet Agile. Tout candidat à l’examen de certification PMI-ACPsm.

Contenu de la formation PMI-ACPsm, Préparer la certification aux méthodes Agiles

Introduction

Présentation démarches projets PMI, certifications et normes, le PMBOK® Guide dernière édition. L’examen. Présentation de l’examen de certification agile. Les procédures d’inscription, les thèmes inclus dans le périmètre de l’examen, les conditions de déroulement. Comment se préparer à l’examen.

Principes et règles des méthodes Agiles

Définition de l’agilité. L’alliance et le manifeste agile. Présentation des règles et principes retenus par les auteurs des méthodes agiles.

L’offre agile. Présentation d’un panorama des principales méthodes agiles, leurs spécificités.

Communications. Organisation de l’équipe, les rôles et responsabilité. Les moyens de communication. La négociation entre les parties prenantes. La standing meeting.

Estimation charge. Les points de stories, le temps idéal, la méthode Delphi, le planning poker.

La planification. La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches. La vélocité et la capacité de l’équipe, comment la déterminer. Le suivi, les burndown charts, la définition du fini

Comprendre le besoin. Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints. La description par features, stories, le backlog. Le rôle des tests d’acceptation. La définition des priorités, la valorisation du projet (ROI).

Concevoir la solution. Le backlog de sprint, des stories aux tâches, le rôle des tests unitaires, les xUnits. Les tests d’acceptation.

Les pratiques de développement Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement). Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue, ...)

Les autres compétences

L’examen de certification agile inclus la compréhension de connaissances et compétences générales complémentaires liées au management de projet : la maîtrise des risques, les techniques de brainstorming, le coaching d’équipe, les théories de motivation… etc. Ce cours présente le niveau de connaissance nécessaire pour passer l’examen.

Mise en pratique

Des simulations d’examen sont proposées régulièrement dans cette formation pour réviser les points abordés et préparer les candidats aux conditions de la certification.